ЧелябинскПт, 29 августа 2025
Ваш город...
Россия
Центральный федеральный округ
Белгород
Брянск
Владимир
Воронеж
Иваново
Калуга
Кострома
Курск
Липецк
Москва
Московская область
Орел
Рязань
Смоленск
Тамбов
Тверь
Тула
Ярославль
Северо-Западный федеральный округ
Архангельск
Великий Новгород
Вологда
Калининград
Ленинградская область
Мурманск
Петрозаводск
Псков
Санкт-Петербург
Сыктывкар
Южный федеральный округ
Астрахань
Волгоград
Краснодар
Крым/Севастополь
Майкоп
Ростов-на-Дону
Элиста
Северо-Кавказский федеральный округ
Владикавказ
Грозный
Дагестан
Магас
Нальчик
Ставрополь
Черкесск
Приволжский федеральный округ
Ижевск
Йошкар-Ола
Казань
Киров
Нижний Новгород
Оренбург
Пенза
Пермь
Самара
Саранск
Саратов
Ульяновск
Уфа
Чебоксары
Уральский федеральный округ
Екатеринбург
Курган
Тюмень
Челябинск
Югра
ЯНАО
Сибирский федеральный округ
Абакан
Горно-Алтайск
Иркутск
Кемерово
Красноярск
Кызыл
Новосибирск
Омск
Томск
Дальневосточный федеральный округ
Анадырь
Благовещенск
Владивосток
Магадан
Петропавловск-Камчатский
Улан-Удэ
Хабаровск
Чита
Южно-Сахалинск
Якутск
Спецоперация России
Последние новости
Спецоперация России
Сортировка
Поиск
Спецоперация России
#Новости компаний Читать 3 мин.

«Культура производства» в действии: работники сами меняют условия труда

В листопрокатном цехе № 11 ПАО «ММК» стартовал пилотный проект «Культура производства»

ММК
#Новости компаний

Фото: ММК

«Культура производства» в действии: работники сами меняют условия труда
ММК #Новости компаний

Фото: ММК

В листопрокатном цехе № 11 ПАО «ММК» стартовал пилотный проект «Культура производства»

28 августа – ИА SM.News. В листопрокатном цехе № 11 ПАО «ММК» стартовал пилотный проект «Культура производства». Его цель — вовлечь сотрудников в решение производственных задач и сделать работу безопаснее, удобнее и эффективнее.

Как это работает:

  • работники подают идеи через мобильное приложение и специальную онлайн-группу;
  • предложения видят сразу и коллеги, и руководство;
  • решения принимаются быстро, а авторы инициатив получают поощрение.

Уже поступило около 20 идей, часть из них реализована:

  • предложение Данила Руткевича позволило снизить риск травматизма и сократить количество контейнеров с отходами;
  • инициатива Виталия Зуева помогла закрыть опасный технологический проём и упростить работу старшего вальцовщика.

На еженедельных совещаниях все инициативы рассматриваются комиссией, и самые полезные внедряются в производство. В планах — распространить проект и на другие цеха ММК.

«Время выбирает компетентных и заинтересованных. Мы вместе делаем производство лучше», — подчеркнул начальник ЛПЦ-11 Павел Качурин.

«Мнение автора может не совпадать с мнением редакции». Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу.

Отправьте сообщение об ошибке, мы исправим

Отправить